Kvalitetssystem og sertifiseringer

Magnet Recognition Program

Magnet Recognition Program er en forskningsbasert og internasjonalt anerkjent modell for kvalitet i helsetjenesten, utviklet av American Nurses Credentialing Center (ANCC) under American Nurses Association (ANA). Modellen kjennetegner helseinstitusjoner som lykkes med å tiltrekke, utvikle og beholde kompetente sykepleiere – derav navnet Magnet.

Målet er å skape trygge, kunnskapsbaserte og bærekraftige helsetjenester gjennom sterk sykepleiefaglig ledelse, evidensbasert praksis og systematisk kvalitetsarbeid.

I et Magnet-sykehus er sykepleiefaget satt i sentrum – sykepleiere har reell innflytelse, mulighet til faglig utvikling og et arbeidsmiljø som fremmer både trivsel og pasientsikkerhet.

Forskning fra blant annet USA, Finland og Norge viser at Magnet-sertifiserte sykehus har:

  • høyere pasientsikkerhet og pasienttilfredshet
  • lavere turnover og mindre sykefravær
  • bedre rekruttering og større faglig autonomi blant sykepleiere
  • mer effektiv ressursbruk og bedre kontinuitet i pasientforløpene

Å arbeide for å bli et Magnet-sykehus handler ikke bare om sertifisering, men om en langsiktig kulturendring. Det innebærer å utvikle en organisasjon der sykepleiere har strukturer og støtte til å utøve faglig lederskap, drive kontinuerlig forbedring og bidra til innovasjon.

I en tid preget av høyt arbeidspress, rekrutteringsutfordringer og økende krav til kvalitet og pasientsikkerhet, representerer Magnetmodellen et helhetlig rammeverk for å møte disse utfordringene – og for å sikre helsetjenester der både pasienter og helsepersonell trives, lærer og lykkes.

Magnet-modellen er et rammeverk for sykehus som:

  • bidrar til bærekraftig helsetjeneste ved blant annet å redusere kostnader ved turnover og vikarbruk
  • fremmer høy kvalitet og kontinuitet i pasientbehandling
  • satser på trivsel og psykisk helse hos ansatte
  • har økt rekruttering og lavere turnover blant sykepleiere enn sammenlignbare sykehus

Modellen jobber med de ulike fokusområdene systematisk og over tid, man er ikke avhengig av ildsjeler for å få gode resultat. Man måler det man gjør, og slutter med det som ikke har effekt.

Det er 5 fokusområder i magnetmodellen:

  1. Transformerende lederskap
  2. Strukturell innflytelse
  3. Eksemplarisk profesjonell praksis
  4. Ny kunnskap, innovasjon og forbedring
  5. Empiriske målinger

Pathway to excellence

Pathway of Excellence er en annen modell som brukes særlig innen kommunal helse- og omsorgstjeneste for å fremme kvalitet, profesjonell utvikling og et godt arbeidsmiljø. Den er også utviklet av American Nurses Credentialing Center (ANCC

Mens Magnet fokuserer på sykehus, er Pathway to Excellence rettet mot små og mellomstore helseinstitusjoner, sykehjem, kommunal helse og omsorgstjeneste.

Modellen skal:

  • anerkjenne organisasjoner som har et positivt arbeidsmiljø for sykepleiere og annet helsepersonell
  • skape en kultur for kvalitet, trygghet og engasjement
  • bidra til rekruttering og stabilitet i helsepersonellgruppen
  • fremme autonomi og medvirkning i klinisk praksis

Organisasjoner som følger Pathway-modellen har:

  • økt arbeidsglede og engasjement
  • lavere turnover
  • bedre pasientresultater
  • styrket tverrfaglig samarbeid
  • økt tillit mellom ledelse og ansatte

Det er seks fokusområder i Patway of Excellence:

  1. Delt beslutningstaking
  2. Ledelse
  3. Sikkerhet
  4. Kvalitet
  5. Trivsel
  6. Faglig utvikling

Les mer her