Mandat for arbeidsgruppe for økonomisk organisering og drift av faggruppene

Prosjektgruppen for utviklingsprosjektet i faggruppene ønsker å få utredet muligheten for alternative modeller for økonomisk organisering og drift av faggruppene i NSF. Dette er et sentralt spørsmål for prosjektet, og har også vært tatt opp i andre anledninger som ved landsmøtesak 18 i 2011.


Oppdrag

Oppdraget til arbeidsgruppen er å

  • Beskrive og peke på hvilke forutsetninger som må ligge til grunn, og
  • gjennomføre en SWOT-analyse (styrker, svakheter, muligheter og trusler)

for følgende økonomiske modeller for økonomisk organiseringen og drift av faggruppene:

  • Den gjeldende økonomiske modellen for organiseringen og drift av faggruppene.
  • En økonomisk modell for organisering og drift av faggruppene som innebærer økonomisk integrasjon i NSF, på linje med f.eks. fylkeskontorene.
  • Eventuelle hybridmodeller mellom de to ovennevnte som arbeidsgruppen anser som hensiktsmessige.

Samlet sett må beskrivelsen og SWOT-analysen som et minimum ta for seg:

  • Hvilke gevinster de ulike modellene sannsynligvis vil ha for
    • medlemmene i faggruppene,
    • lokale faggruppestyrer,
    • sentrale faggruppestyrer,
    • faggruppelederne, og
    • NSFs sekretariat.
  • Hvilke konsekvenser de ulike modellene får for økonomien til faggruppene. I den grad konsekvensene er forskjellige for ulike faggrupper, er dette viktig å belyse.
  • Hvordan de ulike modellene påvirker ressursbruken knyttet til økonomistyring i faggruppene og NSFs sekretariat.
  • Eventuelle konsekvenser de ulike modellene har for samhandlingen mellom faggruppene og NSF, lokalt og sentralt.
  • Risiko- og sårbarhet knyttet til modellene.

Prosjektgruppen ber arbeidsgruppen om rangere modellene ut fra en samlet vurdering av fordeler og ulemper. Arbeidsgruppens utredning må ta høyde for at organiseringen av faggruppene i framtiden kan være en annen enn hva som er tilfellet i dag. Frist for å levere er 1. mai 2021.

Leder av arbeidsgruppen skal ha tett kontakt med prosjektleder for utviklingsprosjektet for å sikre klarhet i hva oppdraget består i, informere om nye problemstillinger som dukker opp og ved behov søke bistand for å sikre at arbeidsgruppen kan fungere best mulig.