Målet er å skape motivasjon, mestring og refleksjon rundt ditt eget lederskap.
Det nye kullet starter høsten 2026. Mindre erfarne ledere fra hele landet og alle deler av helsetjenesten er velkommen til å søke. Tilbudet har 15 plasser. Medlemmer i NSFs faggrupper vil bli prioritert.
Lenke til søknadsskjema kommer.
Søknadsfristen er 10. mai 2026
Praktisk informasjon
Varighet og fysiske samlinger
- Programmet går over tre semestre og består av tre fysiske samlinger.
- Første samling er 7.–8. oktober 2026 i Sykepleiernes hus i Oslo.
Mentorering og digital oppfølging
- Hver deltaker (adept) får en egen mentor som følger dem gjennom programmet.
- Mentoreringen gjennomføres i hovedsak digitalt og tilpasses den enkeltes behov.
- Mentorene er erfarne og kompetente ledere – fra hele landet og ulike deler av helsetjenesten.
- Lederen for mentorprogrammet er Mette R. Dønåsen. Hun følger opp hvert enkelt par i digitale møter.
Kostnader og krav til deg og din arbeidsgiver
- NSF dekker utgiftene dine, inkludert kost og losji ved samlinger.
- Du forplikter deg til å delta på og gjennomføre hele programmet.
- Arbeidsgiveren din må forplikte seg til å tilrettelegge for deltakelsen din i programmet.
- Du må selv ta hånd om permisjon fra jobben din og eventuell refusjon av reiseutgifter fra arbeidsgiver.
Innholdet i programmet
I mentorprogrammet vil det bli lagt vekt på
- å styrke og trygge egen lederkompetanse
- å utvikle innsikt i praktisk ledelse
- å styrke forståelsen av prioriteringer og strategiske satsinger
- å stimulere til åpen refleksjon rundt måloppnåelse, både individuelt og for virksomheten
- å styrke faglig lederskap og argumentasjon
- å gi rom for erfaringsdeling
- å sikre god oppfølging av ansatte og arbeidsmiljø
- å fritt kunne diskutere og reflektere over utøvelse av lederskap og funksjon
- å utvikle ledernettverk
Bakgrunn, evaluering og følgeforskning
Initiativtakerne bak mentorprogrammet er Norsk Sykepleierforbund i samarbeid med faggruppen Sykepleierlederne NSF og Sentralt fagforum. Programmet er en del av ledersatsingen i NSF.
Hensikten med programmet er å motivere og støtte mindre erfarne sykepleierledere. I tillegg til å utvikle og beholde nye ledere er det et mål å rekruttere sykepleiere til nye lederposisjoner i helsetjenesten.
Rapport om mentorprogrammet
Det første kullet i mentorprogrammet var ferdig i 2025. Det har blitt skrevet en rapport som oppsummerer erfaringer, resultater og følgeforskning fra dette første kullet. Rapporten gir innsikt i blant annet gjennomføringen og deltakernes evalueringer.
Programmet har gitt gode resultater og vurderes som svært vellykket. Deltakerne opplevde økt trygghet, selvtillit og motivasjon i lederrollen.
Følgeforskning
Det er skrevet en artikkel som tar for seg erfaringene til mentorene og adeptene som deltok i mentorprogrammet: Empowering Leadership: A Journey of Growth
and Insight Through a Mentoring Program for Nurses in Leadership Positions.
Målet med studien var å forstå hvordan programmet bidrar til lederutvikling, og hvordan det kan forbedres.
Hva krever god ledelse?
Å ha en lederposisjon i helsetjenesten er en spennende og viktig jobb. Ledelse kan innebære en rekke faglige utfordringer innenfor krevende rammer. Det kan være mange ansatte, mangel på kompetanse, knappe budsjetter og høye krav til å yte gode tjenester. Særlig er det krevende for nytilsatte og ledere uten ledererfaring og ledere i nye lederposisjoner.
God ledelse krever kompetanse, klokskap og handlekraft.
Forbundsleder Lill Sverresdatter Larsen sier det slik:
– Faglig ledelse handler om mer enn struktur. Det handler om å sette pasienten først, ivareta integrerte pasientforløp og holde fast ved fagets kjerne – selv i pressede systemer. Men det handler også om å se og støtte egne medarbeidere. Sykepleierledere står tett på belastningene i tjenesten og har et særlig ansvar for å bygge arbeidsmiljøer som både rekrutterer og beholder kompetente fagfolk.
Nyheter
Publisert: 25.04.2025